Проблемы традиционной системы управления. Традиционная система управления представляет собой цикл бюджетного процесса, когда на основе деятельности за предыдущий год происходит формирование бюджета следующего года. При этом планирование бюджета будущего года происходит «от достигнутого», когда к прошлогоднему бюджету прибавляются некоторые поправочные коэффициенты.
Для традиционной системы управления характерна цепочка :
Данная система управления не дает ответа на вопросы, как оценить приоритетность и эффективность расходов, какие именно заявки считать более приоритетными.
Новый подход к управлению называется «Бюджетирование, ориентированное на результат». Это метод планирования, исполнения и контроля за исполнением бюджета, обеспечивающий распределение бюджетных ресурсов по целям, задачам и функциям государства с учетом приоритетов государственной политики и общественной значимости ожидаемых непосредственных конечных результатов использования бюджетных средств.
Предлагаемая последовательность представлена следующим образом }